一、愛(ài)惜人才的理念

人才是企業(yè)的寶貴財(cái)富，無(wú)論是大的小的抄紙消泡劑工廠，管理者都必須愛(ài)惜人才，絕不能嫉賢妒能。即使管理者自身是一個(gè)非凡的人才，如果手下沒(méi)有才華卓越的干將和一大批各類骨干，孤家寡人也是很難成就大業(yè)的。

二、求賢若渴的觀念

既有愛(ài)才之心，自有求才之渴。從目前社會(huì)群體來(lái)看，人才難得。既是人才，必有出眾之處，自然是不可多得。不多的人才又是淹沒(méi)在廣大的人群之中，這就需要抄紙消泡劑工廠管理者孜孜以求才能得到。

三、關(guān)鍵人才的培養(yǎng)和管理

關(guān)鍵人才是企業(yè)的核心和代表，是靈魂和骨干。無(wú)論公司大小，不管是何種所有制結(jié)構(gòu)，都必須擁有這樣一批核心員工。

四、寬容人才的肚量

用才不容易，容才就更難。人才有所長(zhǎng)，也必有所短，而且往往是優(yōu)點(diǎn)越突出，其缺點(diǎn)也較突出。恃才自傲是人才的通病，大才者通常不拘小節(jié)，異才者甚至還有怪脾癖習(xí)，人才與人才之間還常常有各種矛盾。

五、舉薦人才的美德

抄紙消泡劑工廠管理者應(yīng)有舉薦人才的美德。一個(gè)崗位不適合的人才是一個(gè)不安定因素，即使他本人順從，沒(méi)有表現(xiàn)出懷才不遇的情緒，但“事不平，有人鳴”。人們會(huì)自覺(jué)或不自覺(jué)地將人才與管理者作對(duì)比，降低管理者的威信。